王秀小学教导处工作计划(2025-2026学年第一学期)

作者: 时间:2025-09-12 点击数:

一、 指导思想

立足本校实际,以提升教育教学质量为核心,坚持稳中求进、精准发力的原则。一方面,巩固与优化已有的自主 和谐 发展的生态课堂教学主张,保障教学秩序稳定、教师队伍成长;另一方面,聚焦关键环节,在细微处深挖潜力,寻求务实有效的微创新精提升,打造具有本校特色的教学管理新亮点。

二、 工作目标

1.维稳提质:

(1)确保骨干教师展示课、年级督导、青年教师评优课等核心活动高质量、常态化开展,发挥其示范、诊断、激励作用。

(2)保障日常教学秩序规范、高效、有序。

(3)促进教师队伍(特别是青年教师)专业素养稳步提升。

2.创新突破:

(1)在活动组织、过程管理、成果应用等细节上寻求突破点。

(2)提升教师参与活动的深度与获得感,能促使教师脚踏实地的教学,真正做到教书育人。

三、 主要工作内容与措施

() 稳固根基:深化常规活动内涵

1.年级督导 :过程诊断,重在精准

维稳:开学初就组织对部分年级教学常规进行全面专项督导(六年级、五年级、三年级)。包括备课、上课、作业布置与批改、学困生辅导等。

突破点:清单式精准反馈。本学期设计了《年级督导观察反馈表》,从教学常规检查、课堂教学观察、年级整体风貌三方面打分,描述具体的问题所在,并作出具体可操作的建议,减少模糊评价。

目标导向座谈会:每次督导后任意抽取部分学生进行座谈会。六年级以小学与初中的过渡年级准备如何对待为主题,五年级以学困生如何改变现状为主题,三年级以学习课程发生改变如何应对为主题。后续进行深度观察、分析,提供解决方案。

回头看机制:对上次督导提出的主要改进建议进行追踪复查,查看落实情况及效果,形成闭环。

2.骨干教师展示课:示范引领,重在深研

维稳:按计划组织各学科骨干教师进行高质量示范课。

 突破点:继续采用课前研磨、课堂展示、课后研讨模式。

骨干教师提前一周简述设计意图、重难点突破策略、预期学生反应及应对,教研组聚焦1-2个核心问题进行针对性课前研磨,带领老师们如何结合学校教学主张及课程特征有效的进行备课。

课堂展示结合学校课堂评价表观察,带着明确任务听课,能提高研讨深度。

课后研讨聚焦预设与生成的差异分析、学生实际获得观察,形成微案例进行资料收齐。

3.青年教师评优课:锤炼技能,重在成长

维稳:组织青年教师赛课活动,提供展示平台。

突破点:要求每位参赛青年教师建立完整资料包。包含:参赛教案初稿及修改稿(体现指导痕迹)、磨课过程记录(关键问题与解决)、课堂实录片段(自选亮点/难点)、评委及同伴评课要点、个人赛后反思。

() 寻求亮点:在细微处谋突破

亮点主题:聚焦课堂实效,构建“小而实”的教学资源

核心目标:解决农村学校课堂效率提升难的问题,通过共建共享小而精、易操作、见实效的资源,赋能日常教学。

继续开展“童漫作文”活动,成为学校的特色之一。

(三)学生习惯养成,从细节抓成绩

维稳:针对农村学生自主学习能力薄弱问题,聚焦可落地的习惯培养。

突破点:分年级确定重点:低年级(课前准备 “三到位”:书本、文具、坐姿)、中年级(作业书写 “三清”:字迹清、步骤清、订正清)、高年级(课前预习 “三问”:我懂了什么、我不懂什么、我想查什么)。联合班主任最后评出十佳学校标兵等。

教导处将以严谨务实的工作作风,紧盯各项任务节点,强化过程监督与服务保障,及时协调解决实施中遇到的问题。我们坚信,在全体教职工的协同努力下,定能圆满完成既定目标,为学校教学质量的稳步提升注入新动能。

Copyright© 2015 All Rights Reserved. 太仓市璜泾镇王秀小学版权所有  京ICP备15000288 号